أنت هنا : الرئيسيةالتعاضديةاِنضم إلينا › تدبير الموارد البشرية

سياسة تدبير الموارد البشرية

       منذ انتخابه شهر يناير 2009 حرص المجلس الإداري للتعاضدية العامة للبريد والمواصلات على نهج سياسة عقلانية في تدبير الموارد البشرية تهدف إلى توظيف أعوان وأطر كفأة ومتخصصة لمواكبة التطور؛ عبر تشغيل الأطر المتخصصة  وإعداد برامج للتكوين المستمر وتكوين العاملين في الاستقبال، ثم إعداد دليل لمساطر العمل يكون في متناول كل مستخدم. كل ذلك من أجل تحقيق عصرنة إطار التدبير وتحسين ظروف العمل وتحسين العلاقة مع المنخرطين. ويهدف مخطط المجلس الاداري بهذا الخصوص إلى:

1- توفير مستخدمين خاصين بالتعاضدية: حيث إلى حدود سنة 2009 كانت التعاضدية تعتمد كليا على أعوان ومستخدمين ملحقين بمصالحها من قبل المؤسسات المشغلة، وخاصة اتصالات المغرب وبريد المغرب.

2-  اعتماد مخطط العمل الاستراتيجي في مجال الموارد البشرية على توجهات تصب في اتجاه تحقيق أهداف مخطط العمل العام للتعاضدية.

وهذا بفضل  إيمان المجلس الاداري بأهمية العنصر البشري في تحقيق أهداف مخطط العمل الاستراتيجي العام، لذلك ركز على تنمية الموارد البشرية للتعاضدية، وحقق هذه الرغبة في التغيير من خلال إنشاء مصلحة خاصة لإدارة الموارد البشرية، وحدد لها أليات التنفيذ (التدريب، والتعويض، والتقييم، تنظيم الأجور ...)، فضلا عن إبرام اتفاق مع الوكالة الوطنية للتشغيل وإنعاش الكفاءات (ANAPEC ) لتوظيف المستخدمين الاداريين.

في نفس السياق، فإن الميزانية السنوية للتعاضدية تتضمن برنامج جمعية الأعمال الاجتماعية لمستخدمي التعاضدية وتمويل جزء من أنشطتها  ذات الطابع الاجتماعي.

 

 

 

 

 

 

Newsletter