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Politique RH

Depuis l’exercice 2009, la MGPTT s’est dotée d’un plan d’action stratégique en matière de ressources humaines visant la réalisation de deux objectifs clairement prédéfinis par son conseil d’administration, il s’agit notamment de :

1- La disposition de personnel propre de la MGPTT

En effet, jusqu’à l’année 2009, le personnel de la MGPTT était constitué exclusivement du personnel détaché c’est à dire celui relevant des organismes externes notamment IAM et Barid Al Maghrib.

A partir de fin 2009, la MGPTT a entamé le processus de recrutement de son propre personnel qui représente environ 50% de son effectif total.

2- L’adoption d’un plan d’action stratégique en matière des ressources humaines dont les orientations convergent avec celles du plan d’action général de la MGPTT.

En effet, le Conseil d’Administration de la MGPTT, qui,  conscient de l’importance du facteur humain pour soutenir le plan d’action général, a misé sur le développement des ressources humaine. Cette volonté de changement s’est concrétisée par la création d’un service RH, la mise en place d’une stratégie RH avec la majorité de ses volets (formation, rémunération, évaluation, gestion de la paie…) et la conclusion d’une convention avec l’ANAPEC pour le recrutement de ses agents administratifs.

Dans la même perspective, le budget annuel de la MGPTT tient compte du plan d’action de l’association du personnel et finance en partie ses activités qui revêtent surtout un caractère social.
 

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